Toluca, Méx. La salud se ha convertido en un derecho transversal para todos los mexiquenses, de ahí que la Secretaría de Salud del Estado de México en un año ha avanzado en varios aspectos para garantizar el acceso a medicamentos, servicios médicos y tratamientos.

Macarena Montoya Olvera, titular de dicha Secretaría informó en entrevista exclusiva para EL UNIVERSAL Estado de México, que han avanzado a “pasos agigantados” en la transición a IMSS bienestar.

Después de que nuestra gobernadora firmó el convenio para federalizar los servicios de salud, hemos estado trabajando continuamente todos los días en reuniones sobre temas importantes de la transición, hemos tenido mesas de trabajo, financieras, de servicios de apoyo, entre otros temas, entonces vamos muy bien en ese aspecto, pero sin olvidar la parte operativa que nos toca del quehacer diario, pues la salud no puede pararse por un proceso administrativo de transición.

Montoya Olvera resaltó los logros que se han obtenido en materia de salud pública ya que actualmente el Estado de México se encuentra en primer lugar a nivel nacional de indetectabilidad de VIH.

Significa que pacientes que han estado infectados y que se les están haciendo sus pruebas, están muy bien controlados; también somos el primer estado en tener un protocolo muy bien estructurado para la cuestión de tamizaje de hepatitis “C”, porque nos hemos metido de una forma transversal a la aplicación en hospitales, en personal de salud, en penitenciarías, en jornadas médicas, de hecho, este modelo será el ejemplo para los demás estados


Montoya Olvera

Macarena Montoya Olvera: Un enfoque en la prevención y el cuidado de enfermedades crónicas.
Macarena Montoya Olvera: Un enfoque en la prevención y el cuidado de enfermedades crónicas.

¿Qué va a pasar con la infraestructura de hospitales inconclusos?

Cuando llegamos a la Secretaría de Salud nos encontramos con retos, obviamente con los hospitales que no han tenido mantenimiento por años, por eso nos dimos a la tarea de empezar a realizar gestiones en estas obras inconclusas, revisar en qué tamaño de la obra se quedó, ya que todas son diferentes, hablamos de que son 10 y que tienen características diferentes, esto tiene que ver con que algunas están más avanzadas en obra y otras las dejaron mínimamente, entonces tenemos gestiones a nivel federal y a nivel estatal para que durante la gestión de la gobernadora se logren reactivar y se logren hacer por lo menos tres en los primeros años de gobierno que son el Hospital Oncológico de Ecatepec, el hospital de Valle Ceylán en Tlalnepantla y el Hospital de Zinacantepec, así como el hospital de Tepotzotlán, que es uno de los que tenían un poco más avanzada la obra y que muy probablemente son con los primeros que se van a empezar, y durante el transcurso de los 6 años pues se estarán realizando el resto de las obras.

Es un doble reto, mejorar los hospitales que ya funcionan, terminar de construir los abandonados, porque eso va a representar que más población se beneficie, que haya un mayor proceso de accesibilidad a los servicios de atención de primero, segundo, y tercer nivel

¿Cómo se encuentra el Estado de México en abasto de medicamentos?

Había una situación de un porcentaje de abastecimiento del 30% en las unidades médicas o sea no había claves de medicamento, posteriormente nos dimos a la tarea de realizar una tecnificación de las necesidades de medicamento, aunado a que no había una realidad del porqué y de cuál era las principales enfermedades que se atienden, entonces trabajamos en esta estructura de digitalización, posteriormente con la transición al nuevo operador pues ha sido un reto, el medicamento está pasando literalmente en tráileres hacia bodegas; hoy encontramos en bodegas del nuevo operador logístico arriba del 90% en medicamentos y con respecto a unidades médicas arriba del 85%, ha sido realmente un avance claro, es un reto que siga subiendo más y esto también tiene que ver con las nuevas claves que estamos pidiendo que son necesidades reales del Estado de México y que podrían abarcar todos estos padecimientos, enfermedades que en administraciones pasadas no se tenía

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¿Aún existe déficit de médicos para cubrir especialidades?

Algo muy importante pasó que con el tema de la transferencia hacia el bienestar, se logró una basificación de compañeros que por años habían estado con contratos, sin una estabilidad en sus labores, ahorita que se hizo todo ese diagnóstico se lleva un avance muy saludable de la basificación de más de 8 mil 200 personas, que ya cobran con su cheque de bienestar y que ya tienen una seguridad social, en ese tenor también a través de bienestar pues se han estado contratando médicos generales de algunas otras especialidades que han estado llegando a las unidades médicas donde hacían falta, el reto es que se cubran los horarios de sábado y domingo.

¿Cuál es el reto para los próximos años?

Que logremos el proceso de universalización de los servicios de salud, esto es que ninguna persona, aunque no esté registrada en una institución de seguridad social, tenga el servicio, ya que son más de 9 millones de personas en esa situación; si logramos que la población sea sensible a su vacunación, a sus consultas de seguimiento del embarazo, a la parte también de una alimentación saludable, todo lo que se maneja en programas preventivos, primer nivel de atención, el siguiente paso es que disminuya la cantidad de personas con hipertensión arterial, con infartos, con diabetes, con obesidad, entonces con eso hacemos más eficientes los servicios de salud de los hospitales.

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